秦建国（化名）已经一个多月没有休息日了。作为青岛港下属公司青岛前湾西港联合码头有限责任公司（简称“西联”）的一名业务负责人，一直为码头上不断增多的货物发愁。
近段时间，青岛港很多仓库已库满为患，不少到港船只甚至因找不到泊位，没法卸货。这种业内称为“压港”的状况让他压力巨大。
事实上，一年都很繁忙的青岛港最近有些烦恼，大量货物滞留在码头上，港口库中堆积满满，泊位上还停靠着大量满载的货轮。
青岛港的遭遇，在这个夏天并非个案。秦皇岛、天津等重要港口近期都出现了这种“压港”现象。据了解，珠三角、长三角的码头吞吐量迅速下滑。
港口连着的另一头，是多个行业的下游企业和贸易商采取“零库存”以减少损失，而大量原材料在上游企业和港口堆积。下游企业“钱荒”成为了大宗商品原材料滞销压港的重要原因，在改变了企业采购的习惯之后，“钱荒”已经向上游蔓延……
此前本报亦有报道指出，棉纺、塑料加工、大豆加工、橡胶加工等行业都出现了较为明显的降低开工率甚至停产的状况。“今年的形势对于中小企业来讲，比2008年可怕许多，2008年是一种“休克”，而今年则更像“温水煮青蛙”，到底有多少企业能撑过难关现在真不好说。”一家橡胶企业负责人说。
商品“压港”
秦建国介绍，“压港”的直接原因是，运到的货物滞留在港口发送不出去。“不能光吃不拉啊！”秦建国忍不住说了句粗话，现在他每天最重要的工作就是疏运，“一方面去找货主、贸易商沟通，催促把货拉走或者一起想想别的办法处理掉；另一方面就是对货物进行合理化的安排，比如“移库”，这样才能倒出地方好接货。”
一家港口公司内部人士表示，目前公司积压在港口仓库里的货物高达1300多万吨，而正常状态下库里有280万吨货就算多的了，而公司一整年的吞吐量也只有1600万吨。
这样严重的“压港”，让青岛港近期很焦虑。在青岛港高层眼里，“压港”是“负面新闻”。
“青岛港要求的是来货就走，不能压港。”青岛港旗下大港公司业务负责人李振清表示。
然而除了“移库”之外，港口似乎也没有更好的解决方案。“移库”是圈里的词儿，“看谁的库闲着，就先放进去，付给这些公司场地费，不行了再转。”秦建国说，他最近的工作就是在征得货主同意后，把压库的货物暂时移库到青岛港其他中转比较快的场地，比如集装箱公司和物流公司等公司有库容的地方。“得保证新来船上的货能接下来啊！”因为代价高昂，不到迫不得已，谁也不愿意采取这种“倒库”的方案。
另一家港口公司人士表示，为了“倒库”，他们要帮助客户将散装运来的大豆打包，再以装包的形式运到别的远一点的仓库。而现在“移库”的难度越来越大，因为港口内外的仓库都越来越满了。
“大豆、橡胶、塑料、铁矿石等大宗商品都是压港的主要品种。”上述人士透露。而西联公司相关人士指出，铁矿石、铝矾土、纸浆、原木等品种都是重点困难品种。
实际上，青岛港最近遭遇的困境并非个案，几位大宗商品研究人士在调研之后都告诉本报，秦皇岛、天津等港口，都不同程度地出现了“压港”的情况，而重灾区都集中在生产企业用作原材料的大宗商品干散货上。
下游需求不振、企业停止采购，在北方港口以“压港”的形式体现，而在产业链更偏上游的珠三角、长三角地区，港口的忧虑体现在吞吐量的急剧下滑。
申银万国最新港口研究报告显示，在今年一季度珠三角地区的港口经历了吞吐量下滑之后，5月份长三角地区的集装箱吞吐量陡然从4月份的同比增长10%降至3%，宁波港集装箱吞吐量甚至出现了1%的负增长。“在正常的经济周期里，中国各港口的同比增长一般都在12%左右，而5月份往后许多港口突然出现了个位数增长。”华泰证券一位分析师指出其中的非常态，“港口现在的状况比2008年金融危机之后还要糟糕许多，尤其是大宗商品原材料的吞吐更差，企业采购的意愿非常低。”
“去库存化”隐忧
在港口货品堆积如山的同时，大宗商品的贸易商和下游生产企业的仓库里却惊现“零库存”。“我们已经零库存两个月了。”山东一家国资背景的大型橡胶贸易商负责人王斌最近无事可做，“我们是现货贸易商，不动就是赔钱，但是现在看看同行，动了的赔钱更多。”
另一家从事化工原材料贸易的日本贸易商也表示，近一两个月将库存下调了70%。“最近下游企业和很多贸易商手里都没有库存，原材料全部积压在上游企业和码头仓库里了。”一家大型化工贸易企业负责人说，这种情况虽然因原材料品种不同而略有差别，但是下游企业和贸易商“去库存化”非常明显。
关于主动采取“零库存”、停止贸易的原因，王斌解释，近期许多生产企业资金链紧张甚至断裂，对原材料采购造成了非常大的影响。
王斌的一个国企客户，去年得到贷款是90亿，今年只批了60亿，“一下少了1/3，立刻周转不过来了。而今年大宗商品的价格又要比去年高许多。”
资金链的逐渐绷紧，在一部分中小企业悄无声息地停止采购停工的同时，已经改变了企业采购原材料的习惯。
一家PVC内贸企业负责人说：“原来客户一天用30万吨的货，一次订三天，而现在一次就订一天，而且只订差不多10万吨。”
一些大型企业虽然依旧持续采购，但是纷纷向供货商要求晚付款或者不采用现金结账。
“以前客户订货都付现金，而现在都改成了银行承兑汇票，尤其是大企业。”中盐塑料销售部门内部人士说。虽然上下游库存情况有别，但下游“钱荒”的状态却很快地传导到上游生产企业。一家国有化工企业高层人士透露，下游大量采用承兑汇票等形式付款，几个月的兑付期已经直接使其公司的资金周转出现了问题，目前公司正在紧急研究股权融资方案。
王斌说，在这样的一种形式下，贸易商能做的就是减少交易：“现在价格波动这么快，下游现在说违约就违约；货在我们手里，我们有主动权，到了工厂，工厂要是不付款，我们一点办法都没有。”“今年发生的去库存化并不是一种经济向好、需求上升的结果，而是因为企业资金面过于紧张、难于周转并且对需求严重不看好的被迫选择。”一家以大宗商品期货著名的期货公司总经理分析，这样的一种去库存化，会导致企业大面积减少开工，而即使经济突然好转，企业也无法快速恢复生产。
根据统计局最新公布的数据，5月份官方经理人采购指数PMI创9个月新低为52.0，较上个月回落0.9，各研究机构认为，这个数据证实经济处于阶段性回落通道，未来仍可能小幅下行。“而从大宗商品滞销和库存的实际情况看来，企业采购的景气程度可能要比PMI显示的还要差很多。”上述期货公司总经理指出。
低开工率蔓延
本报得到的一些行业研究员调研结果显示，棉纺、塑料加工、大豆加工、橡胶加工等行业都出现了较为明显的降低开工率甚至停产。
调研信息显示，棉纺企业目前开工率只有约三分之一，而塑料行业有一半的开工率，橡胶加工开工率为60%，大豆加工虽然开工率较高，但中国大豆产地的开工率却只有不到20%。
“最近企业PVC的用量下降了50%，也就是说开工率也下降了50%。”一家大型化工内贸企业负责人说。
这一波“停产潮”中，受伤最深的要数中小企业。
全国工商联历时两个多月，对16个省份的中小企业情况进行了系统调研。调研发现，当前的中小企业面临的“钱荒”问题可能比2008年金融危机时更加严重。
一位在江浙一带对企业现状进行调查的期货公司研究院人士认为，目前中小企业大面积、大量使用民间高成本资金，如果这种低开工率、采购、产销不畅的局面再维持两三个月，一大批企业就会破产，倒闭的数量甚至可能达到三分之一。“南方已经有一批中小企业倒下了。”“已经有一部分小企业主将固定资产抵押给银行，转移了剩余的流动资产。”上述人士调研发现，而这些小企业主身上已经背负了不少的高息民间借贷。
中国银行首席经济学家曹远征表示，浙江、广东确实是出现了中小企业集中倒闭的现象，“广东、浙江是沿海中小企业居多的地方，而且都是出口导向型经济，加工贸易居多。世界经济尽管在复苏之中，但是复苏步伐非常缓慢，出口依然表现得比较艰难，所以产品、原材料挤压比较严重，库存投资在增加，流动账款在增加。在这种情况下，融资也变得非常困难。”“流动资金短缺，融资需求更高。一方面构成倒闭；一方面为了生存，必须继续去融资。融资难是压死骆驼的最后一根稻草。”曹远征说。
从事化工品贸易的上海伊藤忠商社有限公司项目经理吴家豪说，与融资一直较为容易的大型企业和向来“现金为王”的微小企业相比，中型企业已经形成部分依赖融资的经营模式，其规模也不允许企业随时遣散员工停产，按照目前的状况，最危机重重的应该是中型企业。“而这一部分企业实际又是中国企业体量总和最大的一部分。”
