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　　国务院国资委副主任邵宁在日前举行的中央企业内部资源整合经验交流与培训会上表示，中央企业要进一步加大资源整合工作力度，推进业务结构调整与优化，尤其要从战略高度积极主动剥离重组非主业、非优势业务。

　　邵宁指出，中央企业要充分认识当前形势下做好内部资源整合的必要性和紧迫性，把资源整合能力作为做强做优、培育世界一流企业的一项核心能力，进一步加大资源整合工作力度。中央企业在“十一五”期间通过大规模投资新建和并购重组等方式实现了快速发展，企业业务结构、产业链条、区域布局和经营模式等都发生了深刻变化，内部资源不断丰富和复杂，管控难度不断加大。加强内部资源整合是中央企业自身改革发展的需要，是转变发展方式、做强做优的必然要求。

　　邵宁指出，中央企业要进一步推进内部资源整合，一是要围绕提升核心竞争力，推进业务结构调整与优化，尤其要从战略高度积极主动剥离重组非主业、非优势业务。二是要持续深入开展资源整合，发挥内部协同效应。三是要切实加强集团公司总部建设，增强管控能力。四是要稳步开展国际化经营，锻炼和提升全球资源配置和整合能力。

　　本网视点：以钢铁行业为例，随着仅今年钢铁生意不好做，盈利空间缩小，很多钢厂都开始将投资触角伸向其他领域，扩大企业的经营范围。比如进军房地产行业、食品行业、红酒行业，和自己经营的主业没有丝毫关系。

　　企业多元化是必须的，也是未来发展的必然所需，但是我们看一下外资钢企的多元化，基本是沿着产业链上下延伸。而反观国内一些钢企的多元化，却有些脱离主业。这也许能够赚到一定利润，但长久看对公司核心竞争力的提升并无益处。