“‘十二五’期间，为分散主营业务风险，武钢将由一业为主向一业特强、适度多元化转变。‘十二五’，我们的非钢业务收入比例将占30%。”全国人大代表、武钢集团总经理邓崎琳昨天告诉《第一财经日报》。
武钢的多元化，是被迫的。去年，受上下游产业的挤压，整个钢铁行业大中型钢铁企业全年平均销售利润率只有2.91%，低于全国工业行业的平均利润水平。
根据计划，“十二五”期间，武钢将加快发展钢铁相关优势产业和战略性新兴产业，形成具有较强竞争力的高新技术、钢材深加工、国际贸易、矿产资源开发、综合利用、物流服务等六大相关产业集群。邓崎琳表示，“十二五”期间，武钢不提副业，而是提相关产业，要将这些作为一种产业来做，不仅与武钢共发展，不仅服务于武钢，还面向社会产生效益，“可能有些效益比钢铁的还要好”。
铁矿石是目前武钢发展非钢业务中投入最大的一块。武钢以较低成本投资开发了加拿大、巴西、澳大利亚、马达加斯加、利比里亚等8个海外铁矿石开发项目，锁定海外资源量达几百亿吨。邓崎琳说，未来等这些项目成熟后，将考虑上市。
邓崎琳认为，国内外先进钢铁企业普遍都延伸了资源链、产品链、技术链，发展相关产业，开辟了新的经济增长点，目前，日本新日铁的非钢业务占到总收入的35%，印度塔塔集团的非钢收入占到了总收入的40%。“十二五”期间公司会进一步考虑投资海外资源，而焦煤将成为重点。
本网视点：中国钢材网认为，中国钢铁业在“内忧外患”之下的“被迫”转型，有利于其长期发展。在 钢铁行业主营业务进入微利状态后，各钢企拓展非钢业务成为必然选择，近年，宝钢、武钢、鞍钢、济钢等公司都已在主营业务外寻求新的盈利点，涉及行业包括食品、房地产、机械装备、金融服务等多个领域。
